Vrhunski šefovi žele da najbolji ODU iz njihove firme, evo i ZAŠTO
na VestiDa li bi Å¡efovi trebalo da se trude da zadrže svog najboljeg zaposlenog? Iako bi logiÄan odgovor na ovo pitanje bio "da", pojedini korporativni menadžeri Å¡irom SAD ne samo Å¡to dozvoljavaju svoim najboljim radnicima da odu, već ih i ohrabruju u tome.
Profesionalna selekcija: Kako izgleda profil idealnog zaposlenog?
Ugledni "Volstrit džurnal" navodi da su najveći svetski direktori, poput Ralfa Lorena, Lerija Elisona, Normana Brinkera i drugih uspeli upravo zbog toga Å¡to nisu sledili konvencionalni Å¡ablon razmiÅ¡ljanja, već su radili suprotno od toga. Oni su Å¡irom otvorili izlazna vrata svojim najboljim radnicima, i to ih nije spreÄilo da stvore neke od najboljih kompanija na svetu i transformiÅ¡u Äitave industrije. To su uspeli ne tako Å¡to su ljubomorno gomilali kvalitetne ljude za sebe, već tako Å¡to su usavrÅ¡ili umeće "protoka talentovanih ljudi u organizacionom lancu", navodi "WSJ".
Na taj naÄin Äitava organizacija postaje daleko elastiÄnija, održivija i uspeÅ¡nija na duge staze. Strategija koja je nazvana "protok talenata" primenjiva je u danaÅ¡njem poslovnom svetu, naroÄito na promenjivim tržiÅ¡tima koje zahtevaju daleko dinamiÄniju radnu snagu, uz preduzetniÄku ekonomiju koja ohrabruje Äeste promene poslova.
9 kljuÄnih stvari u CV-ju koje će vam doneti posao
Tajna uspeha
Svim velikim Å¡efovima zajedniÄka je jedna mantra: Bolje imati najbolje ljude kratko nego proseÄne zauvek. UspeÅ¡ni direktori su beskompromisni kada je reÄ o regrutovanju novih talenata. Oni ne žele prosek, oni žele vanserijske ljude. Najbolje kadrove traže u svim krugovima, neretko eksperimentiÅ¡u sa netradicionalnim metodama zaposlenja... Ali kada konaÄno pronaÄ‘u talente, istog momenta postaju svesni da će mnogi od njih otići. Vrhunski radnici kao po pravilu napreduju velikom brzinom, ekstremno su ambiciozni, konstantno vrebaju novu, bolju priliku za napredak u karijeri.
Å EF NASILNIK IZ NOVOG SADA Radnici uvrtao ruku, zaposlene ponižava, a "kažnjen" je - UNAPREÄENJEM
Puštamo ljude da sami kreiraju svoju budućnost. Ako žele da odu, mi ih u tome podržimo. Oni odlaze uzdignute glave i u dobrom sećanju na našu firmu. To je možda nešto najbolje što smo uradili - rekao je jedan od direktora za "WSJ".
Podelite anonimno vase iskustvo ili platu iz firme na www.ogledalofirme.com
Jednostavno je: Å¡efovi koji dozvoljavaju i podstiÄu napredak svojih talenovanih ljudi, makar i po cenu njihovog odlaska, imaju bolju reputaciju i veće Å¡anse da u njihovu kompaniju sutra ponovo doÄ‘e neki vanserijski talenat.
Mreža saradnika
Postoji i jedan paradoks vezan za strategiju "protoka talenata". Naime, svi ti vrhunski radnici nastavljaju da donose benefite kompaniji Äak i kada odu iz nje. Veliki direktori izvlaÄe najbolje iz tih ljudi, pomognu im da dobiju joÅ¡ bolji posao, a onda grade mrežu bivÅ¡ih saradnika, koja je Å¡efovima i te kako korisna u pogledu vrednih informacija, preporuka za nove ljude, poslovnih prilika...
Mislili ste da je plata od 1.000 evra RAJ, ovi mladi Srbi će vas RAZUVERITI
preuzeto sa blic.rs
Čitaj dalje...
NE HAJE ZA ŠTEDNJU Krkobabić deli 13. platu u "Pošti Srbije"
Beograd Vlada Srbije dala je saglasnost da se zaposlenima u javnom preduzeću "PoÅ¡ta Srbije†i ove godine… Dalje...
Kako Do Posla U Srbiji?
Statistika kaže sledeće: U naÅ¡oj zemlji se u proseku na jedno radno mesto prijavi 150 kandidata.… Dalje...